2月12日，以“凝心聚力，開啟新征程；實干奮進，實現新發展”為主題的黃酒集團新春干部大會召開，公司中層副職以上干部參加大會，錢肖華董事長作重要講話。
時值正月初八，錢肖華董事長首先代表公司黨委、董事會向大家拜年問好。并傳達全市深入開展“服務企業服務群眾服務基層”活動大會的會議精神。
錢肖華董事長指出：新春干部大會是一次收心鼓勁會，也是一次誓師部署會，因為“打造世界名酒產區、中國黃酒之都，實現三年翻番”目標已明確，奮戰2019年的號角已經吹響。因此，今天的會議也是一次抓落實的會議。
2018年黃酒集團業績再創新高，實現營收28.53億元，同比增長5.31%，完成年度考核目標。據中國酒業協會統計數字顯示，2018年全國規上黃酒企業115家（其中虧損企業8家），完成銷售收入167.45億元，與上年同比增長5.42%，實現利潤17.24億元，同比下降7.20%。
2018年亮點工作紛呈。這一年，公司承辦了第24屆黃酒節暨首屆中國黃酒產業博覽會，冠名2018女排“世俱杯”，積極參與“2018越馬”與紹興發展大會等，雙品牌聯手，參與西泠秋拍，推動黃酒價值回歸。世界互聯網大會上也秀出了古越龍山亮麗身影。
其中“國宴榮耀 古越芬芳”紹興黃酒文化展示活動、第24屆紹興黃酒節、2018女排“世俱杯”活動均得到市委市政府領導的充分肯定，第24屆紹興黃酒節、2018女排“世俱杯”兩項活動均寫入了政府工作報告。對此，錢肖華董事長尤為感奮。
品類擔當，體育營銷，文化重構，進一步助推品牌升級，“古越龍山”品牌再度榮膺中國黃酒行業標志性品牌、亞洲500強和中國品牌500強。
“2018，我們著實不易，雖還有遺憾，但成績有目共睹，得到了市委市政府的肯定表揚，得到了同行的點贊，更獲得了社會的好評。這里靠的是市委市政府大力支持，更靠的是我們廣大干部職工同心協力、奮力拼搏。”錢肖華董事長代表集團黨委、董事會向在座各位及公司全體員工表示衷心的感謝！
2019年是公司實現大發展的開局之年，開好局、起好步至關重要。錢肖華董事長提出了三點要求：
一、站高望遠，改革創新
錢肖華董事長要求大家站在新時代、新常態、新消費、新愿景等多維度看行業、企業發展。認清形勢，把握大勢，以改革創新精神，披荊斬棘，勇往直前。圍繞2019年發展目標，通過“思想上創新、工作上創新、方法上創新”，著力推進各項工作。錢肖華董事長尤其強調制度層面創新的重要性。
二、統籌謀劃，穩妥推進
市政府對黃酒集團2019年重點工作清單已下達，包括營收、利潤考核目標、黃酒產業園區、黃酒小鎮建設，機制體制的創新、國家黃酒工程技術研究中心的復評等。此外，承辦第25屆紹興黃酒節、參與女排“世俱杯”、三名企業考核評價、打假維權、制度完善、物流提升等工作，需要統籌謀劃，創新思路，有效推進。
三、凝心聚力，抓好落實
2019年目標任務已明確，接下來就是如何抓落實。錢肖華董事長提出：提高站位抓落實、鼓起勇氣抓落實，更要壓實責任抓落實。切實抓好營銷工程、人才工程、信息工程等三大工程建設。高標準推進黃酒產業園區和黃酒小鎮建設。
對于營銷工程，錢肖華董事長提出要做好“二化二好二聯”。
所謂“二化”，即強化激勵、優化結構，包括品牌結構、產品結構、營銷隊伍結構。
所謂“二好”，即做好宣傳、借好平臺。在全媒體時代，創新傳播方式，圍繞品牌定位，以消費者為中心，把每個品牌的故事都講透講明白，讓新時代的黃酒故事隨“指尖”傳播。
類似上海舉行的紹興黃酒文化推介活動、品鑒活動2019年將在國內重點城市進行推廣。新品.國釀1959計劃聯手釣魚臺國賓館展開互動，為擴大國際影響力，我們的文化推介活動還將走進港臺、日本、韓國等國家和地區。
結合2019年國際國內、省內市內重大節會活動、大事件做好宣傳推廣和傳播。第25屆紹興黃酒節和2019女排“世俱杯”還要繼續做好，早謀劃，早主動，實現效益最大化。
所謂“二聯”，即線上線下聯動，原酒公司與銷售公司聯動，進一步拓寬銷售渠道。
民以食為天，食以安為先。對于安全工作，錢肖華董事長指出全公司上下要繃緊安全這根弦，樹立全員食品安全意識，抓好安全生產。
2019年，迎來新中國成立70周年，黃酒集團也將步入新的發展階段。新時期、新目標、新征程，有新機遇，也有新挑戰。錢肖華董事長號召各級黨員干部不忘初心，牢記使命，勇于擔當，積極有為，形成推進工作的強大合力，努力實現各項工作開門紅，不斷提高廣大職工的獲得感、幸福感、安全感，為公司實現三年發展目標、助力紹興黃酒復興夢而努力奮斗！
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