為了提高公司銷售人員業務水平，根據公司“六個越來越”中“市場拓展越來越快”的要求，7月28日-29日，公司舉辦2022年度銷售業務培訓。本次培訓分為三個階段，包括銷售領隊精英培訓及提升、“金牌銷售員”培訓及提升和2022年半年度銷售工作交流會，銷售公司近200余人次參加本次培訓。銷售業務培訓是公司銷售系統一年一度的學習盛會，本次培訓和交流，內容豐富、針對性強，有效提升了銷售人員的專業技能與服務意識，為2022年下半年銷售工作指明方向與路徑，讓廣大銷售人員樹立了完成今年銷售目標任務的信心。
7月28日，為期一天的銷售領隊精英培訓開班，銷售公司區域經理及以上業務人員參加本階段培訓。本次培訓由美國格理集團專家顧問李治江老師主講，培訓主題為《終端動銷業績倍增課程》。李老師從集客引流、成交轉化、產品陳列、宣傳推廣等方面全面系統地論述了終端動銷業績倍增的方法，并通過結合實際案例分析、小組討論互動、團隊積分競賽等形式讓學員拓寬了終端動銷業績倍增的思路和方法。
7月29日上午，“金牌銷售員”培訓開班，公司銷售崗在崗時間五年內的業務人員參與本階段培訓。本次培訓以內部授課和導師答疑的形式，全面提升銷售人員的業務技能和素養。集團公司黨委副書記、股份公司總經理徐東良，集團公司副總經理柏宏等內訓導師進行課程講授，主要從黃酒的機遇與未來、企業與品牌的價值、只此青玉市場推廣和品質密碼四個方面，讓學員了解行業概況、企業風采、品牌內涵、產品優勢，從而更好地提煉營銷亮點和產品賣點。導師答疑環節，各位學員暢所欲言，分享銷售工作中的心得，提出銷售過程中遇到的問題和困惑，銷售公司領導和分公司總經理作為導師進行了答疑。
7月29日下午，2022年半年度銷售工作交流會召開，會議聽取銷售公司、各分公司、北方事業部、酒管家負責人的工作匯報。銷售公司對下半年銷售工作提出“六個持續”的工作思路，一是持續打造江浙滬重點區域市場，二是持續聚焦高端產品，三是持續推進“越酒行天下”活動，四是持續利用數字化營銷平臺，五是持續堅持品鑒館建設，六是持續優化激勵考核。
會上，集團公司黨委書記、董事長、總經理孫愛保作了講話。孫董對上半年銷售工作用“難中求進、進中求新”八個字進行了評價，并對銷售工作談了四個“很”的感受，即“很苦很累但很鍛煉人也很有成就感”。孫董指出，銷售工作是真正以數字說話、以實績論英雄，只有“落在其中、樂在其中”，腳踏實地，才能做出更多、更好、更優的業績。“銷售無捷徑，唯有跑、搶、拼”，孫董對下半年銷售工作提出四個“絕不”的工作要求：一是絕不破價，價格體系是市場的生命線，寧跌銷量不破價格；二是絕不竄貨，對于竄貨等市場違規行為要及時響應、從嚴處罰，寧傷感情不破區域；三是絕不損公，要增強主人翁意識，多跑市場少要政策，要多與經銷商加強溝通合作共贏；四是絕不落后，多想辦法少找理由，市場還有很大潛力可挖，要多學習、多借鑒，辦法總比困難多。黃酒銷售旺季即將來臨，銷售團隊要乘勢而上，繼續發揚“四千”“四跑”精神，奮戰下半年，確保全年紅。
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