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編者按：疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，黃酒集團(tuán)黨委全面履行國(guó)企責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)密部署，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各基層黨組織積極響應(yīng)，組建黨員先鋒隊(duì)、重點(diǎn)任務(wù)突擊隊(duì)，廣大黨員干部沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型和感人事跡，充分發(fā)揮黨組織在疫情防控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員、干部先鋒模范作用。

玻璃瓶廠是一年365天24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)制瓶線停機(jī)1分鐘，就損失60秒。突如其來(lái)的疫情，既是對(duì)黨員干部的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是一場(chǎng)深刻的黨性洗禮。瓶廠黨總支要求廣大黨員全力以赴，“筑牢防控線，盯緊生產(chǎn)線”，保證四條制瓶線正常生產(chǎn)，熔鑄新時(shí)代黨員先鋒力量。

我是共產(chǎn)黨員我先上

作為連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效顯得更為艱難、尤為關(guān)鍵。廠黨總支針對(duì)疫情防控設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員突擊隊(duì)，引導(dǎo)黨員危急關(guān)頭、危險(xiǎn)時(shí)刻沖鋒在前，一手抓疫情防控、一手抓高效生產(chǎn)。為了給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障，廠黨總支實(shí)施疫情防控網(wǎng)格化管理。即每個(gè)車間設(shè)置1名綜合管理員、1名信息宣傳員和1名衛(wèi)生防護(hù)員，由黨員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵角色，細(xì)化工作責(zé)任、明確分工，做到工作部署不斷、信息上報(bào)不斷、宣傳引導(dǎo)不斷、服務(wù)保障不斷，形成“宣傳引導(dǎo)、測(cè)溫消殺、信息摸排、電話隨訪”的閉環(huán)疫情防線。

戰(zhàn)“疫”面前打破職務(wù)工種界限

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！春節(jié)期間，生產(chǎn)車間的10名黨員放棄休假，堅(jiān)守崗位。“打破職務(wù)、打破工種界限”，針對(duì)因交通等原因部分外地員工不能返崗情況，黨總支及時(shí)調(diào)整工作部署，制定疫情防控頂崗實(shí)施方案。哪里崗位缺人，哪里就有黨員的身影。王云江，生產(chǎn)車間配料工段長(zhǎng)，自瓶廠戰(zhàn)“疫”開(kāi)始以來(lái)，連續(xù)一星期吃住在廠頂班頂崗；保養(yǎng)工段人手缺，老黨員周國(guó)根一人頂兩人活；針對(duì)2號(hào)窯爐后期存在較大安全隱患，黨員工段長(zhǎng)徐良貴退掉了早已搶到的火車票，特殊時(shí)期放棄回江西老家。

讓先鋒擔(dān)當(dāng)成為黨員的標(biāo)配

疫情是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,也是一場(chǎng)大考，是干部擔(dān)當(dāng)作為的試金石。受疫情影響，社會(huì)儲(chǔ)血量告急，黨員顧偉民主動(dòng)到獻(xiàn)血屋應(yīng)急無(wú)償獻(xiàn)血400ml，彰顯“共克時(shí)艱戰(zhàn)疫情，無(wú)償獻(xiàn)血為愛(ài)逆行”的黨員使命和擔(dān)當(dāng)。2月17日下午，公司決定把玻璃瓶廠職工宿舍樓作為公司生產(chǎn)復(fù)工外來(lái)員工疫情觀察隔離點(diǎn)。瓶廠黨總支立即部署，連夜做好原住宿員工的思想工作，同時(shí)立即會(huì)同公司企管部，安排員工入住就近經(jīng)濟(jì)客房。至18日中午，職工宿舍樓全部騰空。1天的時(shí)間，展現(xiàn)的是廣大黨員干部在急難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

守土有責(zé)，守土盡責(zé)，一名黨員就是一面旗幟！玻璃瓶廠黨員以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極落實(shí)各項(xiàng)防控措施，成為疫情防控阻擊戰(zhàn)的“排頭兵”，為抗擊疫情筑起了一道安全“屏障”。

（作者：玻璃瓶廠  姚有根）